Regionalwert AG Freiburg

Erfahrungen

• Was lief gut? Was sind die Erfolgsfaktoren?

  „Regional“ und „bio“ stellen starke Kaufmotive von Konsument/-innen dar. Ebenso wird die Industrialisierung der Landwirtschaft als negativ bewertet. Neben dem Wunsch, die Lebensmittelproduktion nachhaltig zu verändern, ist in der Region Freiburg auch das Finanzkapital der Bürger*innen vorhanden, um in den Aufbau von regionalen Wertschöpfungsstrukturen zu investieren.

   

  Um erfolgreich eine Regionalwert AG zu gründen, bedarf es eines Teams an Engagierten aus der Landwirtschaft, dem Lebensmittelhandel bzw. -handwerk und der Finanzwirtschaft, die die Idee in der Region verbreiten und Mitstreiter*innen suchen. Sobald die Strukturen aufgebaut und Betriebe neu gegründet sind, erfährt die Regionalwert AG eine Eigendynamik. Ihr Bekanntheitsgrad und das Vertrauen in ihre Leistungsfähigkeit wachsen.

   

  Die intensive Kommunikation der Regionalwert-Betriebe untereinander und mit dem Vorstand und Aufsichtsrat sorgt für ihr wirtschaftliches Wohlergehen.

• Was lief weniger gut? Was sind Hindernisse?

  Da die Regionalwert AG in keine Förderschiene passte, konnte keine Anschubfinanzierung erschlossen werden, die einen leichteren und ggf. schnellen Start hätte ermöglichen können.

   

  Viel ehrenamtliche Arbeit musste in die Aufbereitung des komplizierten Aktienrechts auf das eigene Projekt verwendet werden. Insbesondere die Erarbeitung eines Wertpapierprospekts, das vor jeder Aktienausgabe steht, ist sehr anspruchsvoll und verlangt juristische und finanzfachliche Expertise.

  Aus diesem Grund ist es notwendig, dass neben fachlichem Know How aus der Landwirtschaft auch Finanz-Know How erschlossen wird.

• Was am Projekt / Vorhaben ist "Next Practice"?

  Die Regionalwert AG grenzt sich mit den Zielen der regionalen Ernährungssouveränität und der Stärkung der Regionalökonomie deutlich von einer Weltmarktorientierung ab: Die Regionalwert AG leistet einen Beitrag dazu, dass Regionen ihre Bevölkerung wieder resilienter ernähren.

   

  Was macht die Regionalwert AG besonders:

  1. 1) In der Regionalwert AG gehören das Land und das Inventar den Aktionär*innen gemeinsam. Trotzdem bleiben die Betriebe wirtschaftlich selbständig.
  2. 2) Gewinn und Verlust haben in der Regionalwert AG eine andere Bedeutung: es zählt nicht der „Shareholder-Value“, sondern Menschen beteiligen sich ganz bewusst am Gewinn und Verlust ihrer Aktiengesellschaft. Sie übernehmen Verantwortung für ihre Region, in der sie leben und für ihr tägliches Essen. Gewinne sind nicht (nur) monetär, sondern leisten einen wichtigen sozial-ökologischen Beitrag, wie: Sicherung der Nahrungsmittelqualität, Erhalt einer vielfältigen Kulturlandschaft, Erhalt der Fruchtbarkeit von Boden, Pflanze und Tier, Erhalt der Biodiversität, Natur- und Umweltschutz und die Schaffung von sinnstiftenden Arbeitsplätzen.
  3. 3) Im Rahmen des bereits abgeschlossenen Forschungsprojekts „Richtig Rechnen in der Landwirtschaft“, wurde ein neues Verfahren entwickelt, dass die Erfassung, Verbuchung und Bilanzierung sozialer, ökologischer und regionalwirtschaftlicher Leistungen in der Landwirtschaft umfasst. So werden Betriebe, die besonders nachhaltig wirtschaften nicht abgestraft durch Gewinnverluste, sondern können ihre Leistungen in der Bilanz sichtbar werden lassen (Richtig Rechnen durch eine gerechte Erfolgsrechnung) und durch einen Ausgleichsfonds monetär vergütet werden, um nachhaltige Leistungen attraktiv zu belohnen. Das ehemalige Forschungsprojekt befindet sich aktuell in der Pilotphase. Daraus hat sich auch ein Messinstrument, die Regionalwert-Nachhaltigkeitsanalyse entwickelt.
  4. 4) Daraus hat sich ein weiteres Forschungsprojekt entwickelt: Quarta Vista, ein Navigationssystem für werteorientierte Unternehmen jeglicher Branchen. QV ist ein vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales gefördertes Projekt, das im November 2018 gestartet ist, im Rahmen von INQA. Das Projekt entwickelt neue Formen, um Unternehmen mehrdimensional zu betrachten, zu führen und zu bilanzieren. Dazu betrachtet das Projekt die wirtschaftlichen Tätigkeiten nicht nur klassisch betriebswirtschaftlich-finanziell. Zusätzlich erfasst es drei weitere Dimensionen: Gesellschaft, Natur, Wissen.
• Übertragbarkeit

  Die Idee der Regionalwert AG soll sich verbreitern: Die Regionalwert Treuhand UG & Co. KG ist die Inhaberin der Markennutzungsrechte an der Marke Regionalwert AG. Ihr Geschäftszweck ist die überregionale Verbreitung des Konzepts. Der Geschäftsführer Christian Hiß bietet Vorträge und Beratung vor und während der Gründung an.

  Bisher gibt es fünf Regionalwert AGs in Deutschland. Die Regionalwert AG Freiburg, die Regionalwert AG im Raum Isar/Inn, die Regionalwert Hamburg, die Regionalwert AG Rheinland und die Regionalwert AG Berlin-Brandenburg. Die weiteren Regionalwert AGs, Bodensee-Oberschwaben, Bayreuth-Oberfranken sowie Weser befinden sich zur Zeit im Aufbau.

  Ziel ist es, ein in Deutschland flächendeckendes Netz an Regionalwert AGs aufzubauen. Auch wenn das Konzept erklärungsbedürftig und es am Anfang schwierig ist, genügend Aktionäre zu finden, die das Gründungskapital aufbringen, lohnen sich die Mühen um den Aufbau von regionalen Wertschöpfungsketten in der Lebensmittelwirtschaft.